调查显示，产品质量是企业生存和发展的根本，而产品质量在很大程度上取决于外购产品的质量。因此，外购产品的质量直接决定着企业产品的质量和成本。据数据统计，产品采购合格率每提高1%，企业生产效率可提高5%。如何提高采购产品的质量，寻找更优质供应商，成为企业物资管理和质量管理的重要部分。

在传统采购中，企业的重点是放在与供应商进行买卖交易的活动上，采购企业通过供应商的相互竞争，从中选择价格最低作为合作者。而如今，企业对供应商的选择也不再只是以价格为标准，他们更重视产品的质量。事实证明，生产优秀的产品需要优质的原材料，而优质的原材料需要优秀的供应商来提供。因此，和优秀供应商建立长期战略合作伙伴关系，营造互利双赢的供需关系，变采购商品的管理为双赢互利的供应商管理，是提高采购产品质量的有效途径。

对于采购企业来说，需要优秀供应商以保证产品的质量。与此同时，对于给企业提供原材料的供应商而言，也需要寻找更优秀的买家，以壮大企业的生存空间。但是，我们经常会讨论企业如果寻找供应商的问题，却很少问津供应商怎么才能找到更好买家的难题。在这个问题上，一般的供应商都会选择在采购商经常关注的网站上投放广告，可广告的费用又成为供应商无法逃避的现实问题。

近期，为满足采购企业的采购需求，必联采购网针对部分物料为采购企业寻找、拓展更多供货渠道，特别免费推出了“供应商发展计划”的活动。作为该活动的参与者之一——华北制药相关负责人称，“供应商发展计划，是集合了我们医药行业内的众多采购企业的采购需求，针对部分物料为我们寻找更多优质供应商，同时也给供应商提供了一个自我宣传和推广的平台。自从该活动上线以后，很多‘盘外’的供应商会针对我们的采购物料进行报价，在这些供应商里，很多都是很不错的企业，我们也会考虑将其中的一些纳入到我们的供应商群体中来。”