目前我国原料药企业面临五大成长瓶颈，而制剂出口带给原料药企业的不仅仅是盈利方式的增加，还是推动原料药企业成长模式的转变。从印度企业的成功经验也可清晰的看到，通过从原料药出口向制剂出口的转型，将彻底改变原料药企业的成长模式，这对于如今在“泥潭”苦苦争扎的原料药企业来讲，向制剂转型升级“势在必行”。

一、原料药企业的成长瓶颈

    根据《2013-2017年中国化学原料药行业产销需求与投资预测分析报告》总结，目前我国原料药企业面临五大成长瓶颈，而制剂出口带给原料药企业的不仅仅是盈利方式的增加，还是推动原料药企业成长模式的转变。

（1）成长的周期性：由于新产品的价格远高于成熟的老产品，因此对于原料药企业而言，成长的基本模式是在旧有产品量价齐跌之前尽快推出新产品以替代老产品。但是缺乏下游制剂的支持使新产品的开发具有相当大的市场风险，即使是研发力量雄厚、产品丰富的企业仍然有可能因为新产品价格下跌过快，后继产品断档引发衰退。

（2）成长的空间限制：原料药市场的多品种，小需求量并且附加值低的特点决定了原料药企业的长期成长性远弱于制剂生产企业。

（3）市场容量瓶颈：目前全球原料药市场的容量在400亿美元左右，远远低于通用名仿制药市场（>2000亿美元）和专利药市场（>5000亿美元）。

（4）利润率瓶颈：由于原料药生产较低的进入壁垒，竞争非常激烈，而且呈无序化，导致利润率不断下降。典型例子莫过于海正的他汀类产品，初期利润很丰厚，但后来由于众多生产厂家的进入，毛利率从初期的60%下降到后来的20%不到。

（5）业绩稳定性瓶颈：由于国际原料药市场的价格变化很快，原料药企业的业绩波动十分明显，呈现较强的周期性特征，因此，在资本市场，原料药公司的估值普遍偏低，PE维持在10-15倍左右，远低于仿制药公司30倍PE以上的估值。

图表1：原料药企业的产品特征和企业特点

(来源：前瞻网)