中国医药保健品进出口商会副会长许铭指出，出口下行只是大宗原料药行业低迷的表面，调整产业结构是更为紧要的问题。“大宗原料药属于粗放型的低附加值产品，目前国家鼓励的原料药升级方式是，中间体生产企业向原料药领域转移，大宗原料药向特色原料药转移，特色原料药向制剂转移。”

　　在环保和产业升级的双重压力下，东诚生化、海正药业、金城医药等原料药企业纷纷通过研发、收购向制剂企业转型。

　　国内最大的化学原料药生产企业石药集团年报显示，石药集团去年实现营业收入99.49亿港元，同比增加139.94%，其中成药收入57.54亿港元，创新药收入达到19.21亿港元，较去年增长49%.反之，抗生素与维生素C的盈利水平拖累了石药集团的业绩，两者的收入分别是24.46亿港元、11.16亿港元，前者仅溢利5393万港元，后者亏损1.36亿港元。

　　石药集团董秘张赫明向《每日经济新闻》记者介绍，10年前，石药集团原料药与制剂药销售比重为7：3，通过多年的战略转型和研发投入，现在两者的营收比例为3：7，创新药是主要利润来源。今年，石药集团将在战略基础上对肿瘤药物等高附加值的仿制药、一类药做进一步深化，尤其是抗肿瘤药物方面有所布局。

　　无独有偶，浙江震元的制剂转型之路也效果明显。年报显示，2013年公司实现营业收入20.18亿元，同比增长11.36%，实现净利润6443.81万元，同比增长35.17%.其中，制剂销售首次超越原料药，成为公司制药业务的主要利润点。

　　浙江震元在年报中表示，在公司加大制剂销售力度的背景下，2013年制剂实现销售收入1.79亿元，同比上升23.3%；原料药方面，因产品结构老化、“限抗令”的持续影响及大宗原料药竞争激烈等，原料药销售出现较大下滑，2013年销售收入1.65亿元，同比下降21.33%.

　　“原料药企业要加强研发，通过强仿或收购来找到具有竞争力的产品群。当然，企业不能一味地为了生存就扎堆转型仿制药，还是要在产业引导下有序竞争。”许铭表示，相关部门和行业协会可提供适当的引导，帮助企业转型。

　　北大纵横管理咨询集团高级医药合伙人史立臣此前建议，原料药生产企业转型最好是顺着原料药产品的方向进行产业链延伸，即自己生产的制剂以自己生产的原料药为主，这样就形成了转型成本较低的闭循环转型路径，还可降低风险。

(来源：中国制药网)